Formation Mener et réussir un projet IA
L’IA offre une opportunité clef pour les entreprises à la recherche de performance (processus optimisée, automatisation des tâches répétitives, prévision, expérience client améliorée…).
Mener un projet en IA nécessite de comprendre l’ensemble des étapes et des enjeux d’un projet d’intelligence artificielle afin d’identifier les opportunités pour son entreprise (faisabilité, ROI…)
Notre approche
Cross Data accompagne les PME, les ETI et les institutions dans leur formations à l’intelligence artificielle.
Nos programmes de formation sont adaptables en fonction de votre niveau de connaissances. Quel que soit votre niveau, vous pouvez donc monter en compétences sur la connaissance et l’utilisation de l’IA.
Cette formation d’une journée est faite pour vous permettre de comprendre l’ensemble des étapes et des enjeux d’un projet d’intelligence artificielle afin d’identifier les opportunités pour votre entreprise.
- 1 journée
- 5 à 7 participants par session
- Dates : 06/05/ - 22/05 - 03/06
OBJECTIFS
- Identifier les bonnes pratiques d'un projet IA
- Juger de la maturité et de la pertinence d'un projet
- Détecter les risques et les opportunités
- Mener un projet IA de son démarrage à sa maintenance
POUR QUI ?
- Chefs de projet
- Responsables techniques
- Managers
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets IA
PEDAGOGIE & LIVRABLE
- Data Canvas
- Verbatim
- Synthèse des cas
- Eclairage sur le type de solitions IA
- Identification des sources de datas
- Feuille de route Data et IA
Pierre Girardeau
Phd
Programme
Les enjeux organisationnels d’un projet
- Equilibre stratégique et opérationnel : l’ambition au cœur du projet
- La place du Product Owner et du sponsor
- Comprendre les métiers et la data : la nécessité d’un langage commun
La forme d’un projet d’IA vs Développement classique
- Gestion de l’incertitude et gestion des risques dans un projet d’IA
- Itérations et succès : pourquoi un projet de Data Science est plus risqué ?
- Etat de l’Art et choix technologiques : comment faire dans un secteur qui évolue constamment ?
- Quantité de données, Propriété des données et puissance de l’IA : le risque de “Winner takes all” sur un marché
L’humain comme producteur et utilisateur de l’IA
- La gestion du changement : outil ou conséquence d’un projet mal ficelé ?
- IA un projet technologique au plus proche des utilisateurs
- Acceptation dans l’entreprise : comment susciter la confiance ?
- Ethique, Explicabilité : la nécessaire maitrise de l’humain sur les IA
Les enjeux techniques : une IA dans 3 ans, mais dans quel état ?
- Biais et Supervision des modèles : quels sont les points indispensables à traiter ?
- Robustesse des algorithmes au fil du temps : comment identifier les risques ?
- Qualité des données
- Labelliser les données au fil du temps : risques au cours du projet, comment les mitiger ?
- Machine Learning vs Recherche opérationnelle : quelle distinction pour quels projets ?
Les nouveaux défis de l’IA : Quelles attentes autour de l’IA ?
- Développement durable
- Sobriété des modèles
- Souveraineté
- Réglementations
Nos formateurs

Pierre Girardeau
Associé
Data Scientist Senior Directeur de projet

Laura Merlet
Consultante
Data Science et IA

Julien Lurton
Data Scientist
Expert Vision et LLMs
Une formation adaptée à tous les niveaux
FAQ - Formation Mener et réussir un projet IA
Pourquoi suivre une formation sur l’intelligence artificielle ?
Dans un contexte où l’intelligence artificielle transforme rapidement les organisations, se former à l’IA devient une décision stratégique. Ces formations permettent d’acquérir une vision claire des innovations récentes, de mieux cerner les usages réels de l’IA dans les entreprises, et de comprendre les enjeux éthiques et opérationnels liés à son déploiement.
En vous formant à l’IA, vous serez capable de :
-
Identifier les leviers d’action pour intégrer l’IA à vos processus métiers,
-
Comprendre les risques et limites de ces technologies,
-
Et surtout, d’avoir les clés pour mener des projets IA avec méthode, pertinence et impact.
Quels bénéfices les entreprises tirent-elles de la formation Mener et réussir un projet en IA ?
Cette formation offre aux entreprises une approche structurée et pragmatique pour conduire un projet en intelligence artificielle, de la phase d’idéation à la mise en œuvre concrète.
Les objectifs sont multiples :
Accélérer le passage de l’expérimentation à l’industrialisation de l’IA ;
Éviter les erreurs classiques des projets IA mal cadrés ;
Faire monter les équipes en compétences sur la gestion de projet IA (cadre juridique, qualité des données, évaluation des modèles, ROI, etc.) ;
Et surtout, créer de la valeur réelle et mesurable grâce à des cas d’usage adaptés à l’entreprise.
C’est une opportunité unique pour renforcer la culture projet autour de l’IA et assurer le succès de son intégration dans les stratégies digitales.
A qui s'adresse la formation Mener et réussir un projet en intelligence artificielle ?
Cette formation est destinée aux professionnels impliqués dans la conduite de projets IA, qu’ils soient côté métier, direction ou IT. Elle s’adresse notamment aux :
-
Chefs de projet, Product Owners et responsables innovation qui souhaitent cadrer efficacement un projet IA ;
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Managers métiers voulant collaborer avec les équipes techniques et piloter des cas d’usage alignés avec les enjeux business ;
-
Décideurs et sponsors devant évaluer la faisabilité, les risques et le retour sur investissement d’un projet IA.
Le programme est adapté aux organisations en phase de démarrage comme à celles déjà engagées dans des initiatives IA, avec des contenus contextualisés selon le secteur d’activité.
Financer vos formations IA
Cross Data est certifié Qualiopi pour la catégorie formation.
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